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lean value: Die Lean Management Experten für die Medizintechnik.


Medizintechnik

Lean Management für die Herausforderung
Digitalisierung in der Medizintechnik Branche

Der Gesundheitsmarkt ist und bleibt ein Wachstumsmarkt. Doch trotz guter Wachstumschancen sind die Aussichten getrübt. Die Anforderungen ändern sich: Die größte Veränderungskraft ist auch hier die Digitalisierung. Sie hat das Potenzial, die Patientenversorgung zu revolutionieren und mittel- bis langfristig einer Kostenexplosion im Gesundheitssystem entgegenzuwirken.

 

Mehr Agilität
für Ihre Prozesse

Neben dieser neuen Herausforderung bleiben ein zunehmend preissensibler Markt und steigende, regulatorische Anforderungen für Industrie erhalten. Unternehmen reagieren mit Akquisition neuer Kompetenzen oder Unternehmenszusammenschlüsse bzw. -kooperationen. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Änderungen im Portfolio bis hin zu neuen Geschäftsmodellen erfolgen können. Dies birgt erhebliche Herausforderungen für die Unternehmen, zumal hierbei die zugrundeliegenden Prozesse vollkommen neu gedacht werden müssen.

 

Weiterentwicklung und
Stärkung für die Zukunft

lean value unterstützt Sie dabei, den Spagat zwischen kostensensiblen Märkten und zunehmender Regulierung bei gleichzeitigem Wachstum zu meistern. Schaffen Sie durch exzellente Prozesse die Voraussetzung dafür, Ihr Unternehmen erfolgreich weiterzuentwickeln und fit für die Herausforderungen der Zukunft zu machen.

 

Zentrale Lean-Management-Fragen für die Medizintechnik:

▶ Wie soll das Unternehmen auf steigenden Kostendruck antworten?

▶ Wie kann das Unternehmen auf zunehmend regulatorische Anforderungen reagieren?

▶ Wie lassen sich unsere Produktionsprozesse beschleunigen?

▶ Wie organisieren und steuern wir unser Lieferantennetzwerk noch erfolgreicher?

▶ Wie gestalten wir die idealen Fabriken, Fertigungsprozesse und Distributionsnetze von morgen?

▶ Wie können wir die Innovations- und Entwicklungszeiten beschleunigen?

▶ Wie meistern wir die wachsende Varianz, ohne die individuellen Kundenanforderungen zu vernachlässigen?

▶ Wie wird kontinuierliche Verbesserung zum festen Bestandteil unserer Unternehmenskultur?

▶ Mit welchen Prozessverbesserungen im Vertrieb unterstütze ich meine Wachstumsziele?

Unsere Leistungen für Ihr Unternehmen:

  • Produktivitäts- und Effizienzsteigerung durch exzellente Prozesse in allen Unternehmensbereichen
  • Qualitätsmanagement / Regulatory Affairs - Anforderungen und Regulierungen sicherstellen - Kostenpotenziale ausschöpfen
  • Entwicklung - schneller und effizienter zum Erfolg
  • Komplexität in den Griff bekommen - flexible und wertstromorientierte Organisation
  • Lernende Verbesserungsorganisation und -kultur schaffen
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